Daftar isi

Memimpin Tanpa Menanggung Semua

Panduan pemula untuk membagi peran, mendelegasikan tugas, membangun akuntabilitas, dan menyiapkan penerus dalam organisasi

Baca setiap bagian secara berurutan. Setiap judul dapat dibuka sebagai dokumen TheoryTrace.

• Cover
• Hak cipta
• Petunjuk membaca buku ini
• Pendahuluan
• Bab 1: Mengapa Semua Pekerjaan Kembali kepada Ketua
• Bab 2: Peran Ketua yang Sebenarnya
• Bab 3: Menentukan Tujuan, Prioritas, dan Batas Pekerjaan
• Bab 4: Memetakan Pekerjaan Organisasi
• Bab 5: Membagi Peran dengan Jelas
• Bab 6: Prinsip Delegasi yang Sehat
• Bab 7: Cara Mendelegasikan Tugas Langkah demi Langkah
• Bab 8: Membangun Kepercayaan tanpa Lepas Kendali
• Bab 9: Rapat yang Menghasilkan Keputusan
• Bab 10: Notulen, Daftar Tugas, dan Tindak Lanjut
• Bab 11: Sistem Akuntabilitas yang Adil
• Bab 12: Komunikasi Tim yang Tidak Bergantung pada Ketua
• Bab 13: Menghadapi Anggota yang Pasif
• Bab 14: Menyelesaikan Konflik dalam Organisasi
• Bab 15: Memberi Umpan Balik dan Teguran dengan Dewasa
• Bab 16: Membuat Proses Kerja yang Bisa Diulang
• Bab 17: Mengukur Kinerja tanpa Membebani Tim
• Bab 18: Melatih Anggota Menjadi Pemimpin Kecil
• Bab 19: Regenerasi Sejak Awal, Bukan Menjelang Akhir
• Bab 20: Membangun Budaya Organisasi yang Tidak Bergantung pada Satu Orang
• Penutup